我在加州大学洛杉矶分校
现在整个AI界，最火的话题，无疑就是OpenClaw。最早只是一个奥地利开发者Peter Steinberger发布的实验项目：“让AI不只是回答问题，而是可以自动完成一整串任务。”结果在硅谷大火，从而引爆全球。
有趣的是，像OpenClaw这样的AI新技术，在美国和中国的扩散路径，是完全相反的，刚好是两国政治文化基因的复刻。这不是单纯的技术问题，而是两国社会、文化、政治底层逻辑的真实写照：美国靠个体创新往上冒，中国靠平台整合往下渗。
类似OpenClaw的传播故事，通常是这样开始的：某个程序员，或者远程在家的小团队，觉得这个开源工具超好玩、超有用，自己先折腾着改代码、加功能，然后扔到GitHub上免费给大家用。起初没人注意，但很快就有同行试了试，觉得“卧槽真牛”，于是疯狂点星星、fork、留言、分享。Reddit、Hacker News、Twitter上开始刷屏，星星数像坐火箭一样从几百窜到几万、几十万。民间先炸了，口碑像病毒一样传播。
等到火到一定程度，大公司才反应过来：“这东西真香！”于是Google、Microsoft、Meta这些巨头开始跟进——要么投资、收购，要么直接把功能整合进自家产品。
GitHub Copilot就是最好的例子，它从实验性工具，一路变成企业级标配。Stable Diffusion的传播方式几乎一模一样。2022年，一个叫Stability AI的团队发布开源模型。几周之内，全球开发者做出了几千个衍生工具。等到热度真正爆发，大公司才反应过来。2026年2月,Peter Steinberger宣布加入OpenAI，前往硅谷工作。
所以老美是“自下而上”：草根先玩嗨→民间病毒式传播→大厂最后才追上来。
在中国，这个顺序完全反过来。到了中国，OpenClaw的传播路径完全反过来。类似阿里、腾讯、字节、百度、华为等大厂，先嗅到风向，迅速把技术吃透、优化、降本，价格压到几分钱甚至免费，然后打包成傻瓜式工具，直接推给开发者：“来，我们已经给你搭好梯子了，价格只要别人几分之一，用起来傻瓜式，几分钟就能跑起来。”开发者不用自己从头折腾，直接在微信小程序、钉钉、阿里云、腾讯云里调用API，几分钟就能跑起来。
先是大企业用（电商推荐、智能客服），接着中小企业跟进，最后个人开发者、普通用户也顺势接入。很多中小企业第一次用AI，并不是自己训练模型，而是直接调用平台能力。写文案做客服生成图片，全部来自平台。
整个过程像水从高处往下流：基础设施先铺满（云服务、API、低代码平台、开发套件），再慢慢渗透到中小开发者、中小公司、App里等每个角落。所以中国是“自上而下”：大平台先砸钱整合→基础设施铺开→开发者被动/顺势接入。
美国的从下而上模式，根植于美国的社会文化逻辑。最核心的是“个人主义”——美国文化把个人成就、自我实现放在首位。从托克维尔写《论美国的民主》开始，美国人就相信：创新靠的是自愿组合、民间自发，而不是政府或大机构指挥。在AI领域，这体现为黑客、初创公司、风险投资家主导的生态。美国AI是“市场驱动、个体中心”的，所以私人资本动辄砸几十亿美元，给Sam Altman这样的创业者。
文化上，美国受启蒙运动影响，强调自由、冒险、个人权利。所以个人主义盛行，崇尚“我能行”，硅谷的“黑客文化”像西部牛仔，崇尚冒险、允许失败。“快速行动、打破常规”（move fast and break things）成了硅谷圣经。失败不是耻辱，而是勋章。GitHub这样的平台把权力彻底下放：任何人一台电脑就能贡献代码，想法多样、混乱、充满创造力。从小修补到搞笑表情包生成器，什么都有可能冒出来。研究显示，美国在“从0到1”的原始创新上领先，靠的就是开放的科学探究和全球吸才，硅谷一半以上创始人是移民。
政治上，美国的去中心化结构强化了这种模式。联邦制把权力分散到州、部门、私人手里，政府角色主要是“辅助”——通过NSF、DARPA给基础研究发钱，但基本不插手具体方向。2025年的“美国AI行动计划”强调的就是“放松管制、释放繁荣”。行政命令谈AI安全，但更多是邀请各方参与，而不是强行统一规划。这种“分权制衡”的政治DNA，让新技术像OpenClaw一样，先在民间自由生长，再被市场筛选出赢家。
当然，美国这种模式也有代价：扩散不均匀。强的地方特别强，弱的地方没眼看。我在底特律历史博物馆路边停车时，需要扫码、注册账户、绑定信用卡，然后才能缴费。一顿操作猛如虎，最后也没弄好。复杂得像十年前的互联网。很难想象这是现在的美国。而在中国很多城市，停车只需要打开一个小程序。系统早就帮你整合好了。但这并不妨碍美国在AI原始突破上遥遥领先。2025年，全球顶尖AI研究者57%在美国。
中国“自上而下”的模式，根植于集体主义文化。中国三千多年中央集权传统，讲究稳定、效率、整体利益。受儒家“大一统”影响，中国社会更强调集体目标、大局优先，而不是个人出风头，更相信“大家好，才是真的好”。创新不是为了“秀肌肉”，而是为了快速服务大多数人。平台把OpenClaw整合进App，让用户无缝使用。这种“规模效应优先”的逻辑，让技术迅速覆盖全社会。
文化上，中国更注重“从1到100”的快速放大，而不是“从0到1”的冒险突破。失败不被美化，成功靠的是在已有生态里高效迭代。字节跳动、拼多多这些公司就是典型：算法不是个人英雄主义，而是平台集中力量打磨，然后推给海量用户，带来文化统一和社会效益。
政治上，中央指挥地方的体制是最大推手。五年规划、国家基金、“AI G3”战略，直接把资源砸向重点方向。民营企业也被纳入国家目标，通过补贴、政策引导，形成合力。2025年的一份报告指出，中国AI是“国家中心型”的：政府定方向、给钱、定规则，平台负责落地，开发者负责接入。这种“集中力量办大事”的逻辑，让已经验证的技术，能在短时间内铺开全国基础设施，就像高铁、移动支付一样，从顶层设计到全民使用，只用了短短几年。
这种模式原创性会有所限制、个人创意空间小。但在规模应用上，全球最大的AI落地场景、最多的用户数据、最快的迭代速度。中国确实高效。所有的事都是双向的。美国擅长原始创新，但容易碎片化。中国擅长规模落地，但原创力有待提升。
在AI决定未来的时代，理解这些差异不是为了分胜负，而是为了找到更合适自己的路径。而它的传播方式，提醒我们：技术从来不会脱离物理世界，它永远带着每个国家的文化基因。AI也一样。
珍爱南叔，顺手“在看”
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